Rhetorik und souerväne Körpersprache
Rhetorik, die überzeugt
Lernen Sie, klar, strukturiert und überzeugend
zu kommunizieren. Stärken Sie Ihre Präsenz,
Körpersprache und Stimme, bauen Sie
Selbstvertrauen durch Vorbereitung auf und meistern jede Rede, jedes Meeting und jede
Verhandlung souverän.
Modulübersicht
1. Wirkung & erster Eindruck
Wie Präsenz und Haltung Wirkung erzeugen
2. Wortwahl & Wirkung
Sprache bewusst und verbindlich einsetzen
3. Klarheit & Struktur
Verständlich sprechen und führen
4. Redeaufbau, Präsentationen &
Körpersprache
Inhalte klar und überzeugend präsentieren
5. Haltung & Stabilität
Körperliche Ruhe als Basis für Wirkung
6. Distanz & Nähe
Sicherheit im Raum bewusst regulieren
7. Gestik
Wirkung durch Klarheit statt Kontrolle
8. Mimik & Mikroexpressionen
Emotionen im Gesicht erkennen
9. Blick & Blickkontakt
Beziehung und Präsenz steuern
10. Emotionen deuten
Emotionale Dynamiken früh wahrnehmen
11. Einwände & Widerstand
Nonverbalen Widerstand erkennen
12. Deeskalation
Körpersprache beruhigend einsetzen
13. Fehlinterpretationen vermeiden
Beobachten statt bewerten
14. Meetings & Gruppendynamik
Gruppen nonverbal lesen
15. Transfer & Integration
Wirkung nachhaltig in den Alltag bringen
Dauer : 3 Tage
Beginn : 09:00 Uhr / Ende: 17:00 Uhr
Preis / Investition: Gerne senden wir Ihnen ein
individuelles Angebot auf Anfrage.
(abhängig von Format, Gruppengröße und Durchführungsort)
Teilnehmerzahl ist begrenzt
Verkaufsrhetorik & Gesprächsführung
Erfolg im Verkauf beginnt bei Ihrer Wirkung, nicht beim Produkt.
In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie mit klarer Sprache,
überzeugender Präsenz
und gezielter Fragetechnik Ihre
Verkaufsgespräche auf ein neues Level heben
und Kunden nachhaltig gewinnen.
Modulübersicht
Modul 1 – Kaufwiderstand &
Einwandbehandlung
Einwände sicher klären und
in Entscheidungsbereitschaft überführen
Modul 2 – Gesprächswirkung &
erster Eindruck
Auftreten, Haltung und Einstieg wirkungsvoll gestalten
Modul 3 – Präsentation & Merkwert
Inhalte verständlich strukturieren und
merkfähig präsentieren
Modul 4 – Fragetechnik im Verkaufsgespräch
Gespräche gezielt führen und Bedarf präzise klären
Modul 5 – Satzaufbau & Nutzensprache
Produkte überzeugend und
kundenzentriert formulieren
Modul 6 – Körpersprache &
Kinesik im Verkauf
Eigene Wirkung steuern und
Kundensignale sicher lesen
Modul 7 – Die Dreierschritt-Argumentation
Motivorientiert argumentieren und
Zustimmung aufbauen
Modul 8 – Preisargumentation &
Preisgespräch
Preise souverän nennen und richtig einordnen
Modul 9 – Abschlussphase &
Abschlusstechniken
Kaufsignale erkennen und
Entscheidungen herbeiführen
Modul 10 – Eigenschaften
erfolgreicher Verkäufer
Haltung, Verhalten und
Selbstkompetenz entwickeln
Modul 11 – Wortschatz & Sprachwirkung
Mit präziser Sprache Überzeugungskraft erhöhen
Modul 12 – Die 10 Fragearten im Verkauf
Frageformen gezielt zur Gesprächssteuerung einsetzen
Modul 13 – Kommunikation &
Verständnissicherung
Missverständnisse vermeiden und Klarheit schaffen
Modul 14 – Gesamtintegration &
Gesprächsarchitektur
Alle Inhalte zu einem durchgängigen
Verkaufsprozess verbinden
Dauer : 1 Tag
Beginn : 09:00 Uhr / Ende: 17:00 Uhr
Preis / Investition: Gerne senden wir Ihnen ein
individuelles Angebot auf Anfrage.
(abhängig von Format, Gruppengröße und Durchführungsort)
Teilnehmerzahl ist begrenzt
Kommunikationstraining
Kommunikation, die überzeugt
Lernen Sie, Botschaften klar zu formulieren, Sprache gezielt einzusetzen und souverän aufzutreten.
Trainieren Sie Struktur, Körpersprache, Stimme und Blickkontakt, stärken Sie Ihr Selbstvertrauen durch
gezielte Vorbereitung und nutzen Sie
Feedback effektiv. So kommunizieren Sie
verständlich, authentisch und
überzeugend in Meetings, Präsentationen und Verhandlungen.
Modulübersicht
1. Kommunikation & Wirkung
Menschen und Probleme trennen
2. Rollen & Erwartungen
Interessen statt Positionen klären
3. Aktives Zuhören
Bedürfnisse erkennen und verstehen
4. Feedback geben
Klar, sachlich und teamorientiert kommunizieren
5. Feedback annehmen
Rückmeldungen konstruktiv nutzen
6. Anerkennung & Motivation
Leistung sichtbar machen
7. Konflikte erkennen
Spannungen frühzeitig wahrnehmen
8. Konflikte ansprechen
Lösungen zum beiderseitigen Vorteil entwickeln
9. Deeskalation
Emotionen regulieren und Gespräche stabilisieren
10. Kundenkommunikation –
Interessen verstehen und verbinden
11. Schwierige Gespräche
Fair und konsequent bleiben
12. Grenzen setzen
Klar und respektvoll Nein sagen
13. Führungsgespräche
Orientierung und Verbindlichkeit schaffen
14. Mitarbeitergespräche
Entwicklung gezielt ermöglichen
15. Transfer & Integration
Nachhaltige Umsetzung im Alltag sichern
Dauer : 1 Tage
Beginn : 09:00 Uhr / Ende: 17:00 Uhr
Preis / Investition: Gerne senden wir Ihnen ein
individuelles Angebot auf Anfrage.
(abhängig von Format, Gruppengröße und Durchführungsort)
Teilnehmerzahl ist begrenzt
Executive
Leadership & Dialektik
Dialektik – Argumentieren, Entscheiden, Überzeugen
Lernen Sie, Gegensätze strukturiert zu prüfen, Widersprüche klar zu benennen
und zu tragfähigen Entscheidungen zu führen.
Mit dialektischen Führungslogiken schärfen Sie Argumentation,
Haltung und Entscheidungsfähigkeit,
ideal für Meetings, Gremien und strategische Situationen.
Modulübersicht
1. Wirkung beginnt vor dem Wort
Haltung, Klarheit und Präsenz entscheiden über Führung
2. Weniger erklären. Klarer führen
Entscheidungen kurz formulieren statt begründen
3. Spannungen führen statt glätten
Widersprüche sichtbar halten und trotzdem entscheiden
4. Vorbereitung entscheidet über Wirkung
Innere Position und Rahmen vorab klären
5. Gespräche sind Führungsräume
Gespräche aktiv steuern, begrenzen und zum Ziel führen
6. Rahmen setzen. Nicht reagieren
Ziel und Entscheidungsraum definieren
7. Fragen lenken Macht und Verantwortung
Präzise Fragen fokussieren Denken
8. Debatten brauchen Führung
Debatten strukturieren, zuspitzen und führen
9. Ordnung im offenen Konflikt
Redezeit, Fokus und Grenzen sichern
10. Störungen souverän führen
Zwischenrufe und Provokationen ruhig begrenzen
11. Macht wirkt auch im Schweigen
Redeanteile und stille Positionen aktiv sichtbar machen
12. Einwände testen Führung
Einwände einordnen, nicht ausdiskutieren
13. Angriffe entkoppeln. Haltung wahren
Persönliche Angriffe begrenzen
14. Öffentlichkeit verlangt Klarheit
Positionen klar vertreten statt öffentlich relativieren
15. Entscheiden. Tragen. Führen
Entscheidungen unter Druck halten und
Verantwortung sichtbar übernehmen
Dauer : 3 Tage
Beginn : 09:00 Uhr / Ende: 17:00 Uhr
Preis / Investition: Gerne senden wir Ihnen ein
individuelles Angebot auf Anfrage.
(abhängig von Format, Gruppengröße und Durchführungsort)
Teilnehmerzahl ist begrenzt
Dieses Seminar basiert auf dem Grundkurs „Rhetorik und souveräne Körpersprache“.